O.P.C.

De manière générale, cette mission constitue une nécessité économique majeure: elle permet d'éviter à la maîtrise d'ouvrage, à la maîtrise d'oeuvre et à l'Architecte des surcoûts dus aux retards et aux divers aléas du chantier. 

Sodep Ingénierie, bureau d’études conseil en bâtiments et spécialiste des Méthodes (service

MÉTHODES), de la préparation, de l’Organisation et de la Direction et Conduite de Travaux (service D.E.C.T) peut apporter à l’équipe de Maîtrise d'Oeuvre un savoir faire reconnu dans ce domaine des missions O.P.C :

Le but de cette collaboration et de l’apport d'expérience de Sodep Ingénierie est multiple :

• Pour critiquer et analyser les apports éventuels des entreprises en corps d’état séparé ou entreprise générale,
• Pour retenir les avantages propres à satisfaire aux besoins du M. d’Ouvrage en termes de rapports Coûts / Qualité / délais / pérennité des ouvrages,
• Pour apprécier à leur juste valeur les procédés constructifs proposés en termes de rapidité, de construction et de fiabilité,

- Libérer du temps à l’équipe de Maîtrise d’oeuvre de Conception (Architecte) et Réalisation pour :

• La gestion de la « concurrence » des divers intervenants,
• L’optimisation Technique des procédés constructifs proposés,

- Traiter évidemment tous les aspects classiques de la mission O.P.C :

• Etablissement du planning détaillé Tous Corps d’Etat en concertation avec chaque entreprise,
• Œil attentif au respect du planning général et de chaque phase,
• Pilotage et coordination générales,

- Les tâches suivantes peuvent aussi être prises en charge par Sodep Ingénierie:

• Rédaction des Compte Rendus hebdomadaires de chantier de la Maîtrise d’oeuvre de Réalisation,
• Conseils sur le contrôle qualité de la Maîtrise d’oeuvre, (audits qualité),
• Photographies du chantier (générales sur l’avancement global et détails sur les problèmes rencontrés),
• Etc…

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